Laborprozesse
Optimierung & Digitalisierung
Digitalisierung
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Prozesse
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Umsetzung
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Digitalisierung 〰️ Prozesse 〰️ Umsetzung 〰️
Zielgruppe
Laborunternehmen welche nach DIN EN ISO/IEC 17025 etc. arbeiten.
“Der Vorarbeiter fragt den Holzfäller: “Wann hast du denn deine Axt das letzte Mal geschärft?” “Die Axt schärfen? Dazu hatte ich keine Zeit, ich war zu sehr damit beschäftigt, Bäume zu fällen”. ”
Ihre Herausforderungen
Sie wissen, dass Sie Wichtiges vor Dringendem erledigen sollten, Sie schaffen es aber aus vielen Gründen nicht. Laboratorien erleben aufgrund der Komplexität ihrer Aufgaben einen sehr anspruchsvollen und hektischen Alltag, der überwiegend durch das operative Routinegeschäft geprägt ist. Durch diesen Fokus werden interne Prozessanalysen zwecks Effizienzsteigerung und Digitalisierung aufgrund fehlender Zeit zu einer Herausforderung. Kennen Sie dieses Gefühl?
Wollen Sie das Hamsterrad verlassen und sich auf die eigentlichen Führungsaufgaben konzentrieren? Dann lassen Sie uns gemeinsam die wichtigen Schritte Ihrer Prozessoptimierung und Digitalisierung herausfinden und direkt in die Praxis umsetzen. Werden Sie jetzt aktiv und starten Sie die Veränderung, die Sie sich wünschen.
UnserE LeistungspaketE
Paket 1: Prozess- und Digitalisierungscheck
Analyse des IST-Zustandes der Prozesse Ihres Laborunternehmens
Ermittlung des aktuellen Digitalisierungsstands
Identifizierung limtierender Faktoren (Engpässe, Störquellen)
Paket 2: Prozess- und Digitalisierungskonzept
Erstellung eines auf Ihre Prozesse zugeschnittenen Optimierungskonzeptes: Wunschzustand
Aufwandsanalyse zur Umsetzung des Wunschzustandes
Präsentation praktischer Optimierungsvorschläge mit messbaren Ergebnissen
Paket 3: Implementierung des Prozess- und Digitalisierungskonzeptes
Erstellung eines detaillierten Aktionsplans
Abstimmung mit allen relevanten Stakeholdern
Unterstützung beim Change-Management
Unsere QualifiKation
Adam Kubina
Gründer und Geschäftsführer mit 7 Jahren Erfahrung in strategischer Unternehmensentwicklung.
Dr. Manol Roussev
Laborexperte mit mehr als 20 Jahren praktischer Erfahrung in Führung, Labormanagement, instrumenteller Analytik, aktives Mitglied in zahlreichen Fachgremien, Dozent.
Dr. Aliz Kiss
Laborexpertin mit 10 Jahren Qualitätsmanegementerfahrung.
Auf einen Blick
Paket 1: Prozess- und Digitalisierungscheck
Analyse des IST-Zustandes der Prozesse
Analyse Ihrer Dokumentation
Befragung der Führungsebene
Befragung von Mitarbeitenden
Erstellung einer den aktuellen Stand abbildenden Prozessmappe
Übergabe einer transparenten Dokumentation der Ergebnisse an Sie als Präsentation (PDF/PPT)
Paket 2: Prozess- und Digitalisierungskonzept
Erstellung eines auf Ihre Prozesse zugeschnittenen Optimierungskonzeptes
Auswertung der Befragungen
Ergebniserläuterung und Abstimmung mit Ihnen
Definition betriebswirtschaftlicher und technischer Kenngrößen
Analyse und Abstimmung der Kenngrößen
Erstellung einer den optimalen Wunschzustand beinhaltenden Prozessmappe
Erstellung eines Optimierungskonzeptes (transparent dokumentiert)
Analyse des Aufwandes zur Umsetzung des wunschZustandes - Feedback
Analyse des finanziellen Aufwandes zur Umsetzung
Präsentation Ihres Optimierungskonzeptes gegenüber den Führungsebenen
Einbindung der Anpassungsvorschläge der Führungsebenen
Übergabe der ausgearbeitetEn Dokumentation Ihres “Prozess- und Digitalisierungskonzeptes”
Präsentation (PDF/PPT) Ihres Optimierungskonzeptes
Neue Prozesse
Neue Struktur
Zuordnungsmatrix Einzelverantwortungen (FTEs)
Aktive Handlungsvorschläge für die nächsten 6 Monate
Präsentation Digitalisierungskonzept (PDF/PPT)
Digitalisieungspotentialanalyse
Aktive Handlungsvorschläge für die nächsten 6 Monate
Präsentation Fördermöglichkeiten (PDF/PPT)
Übersicht der besten Fördermöglichkeiten für Sie
